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参加国际卫星对地观测委员会16届全会的总结报告

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参加国际卫星对地观测委员会16届全会的总结报告应国际卫星对地观测委员会2002年度全会主席的邀请,受科技部国家遥感中心的委派,国家遥感中心武汉技术培训部主任李德仁院士作为国际卫星对地观测委员会(以下简称CEOS)第18届全会副主席、于2002年11月18-23日前往意大利参加了CEOS第16届全会,同时参加了可持续发展世界首脑大会Follow up会议,即CEOS响应可持续发展世界首脑大会的讨论会.
鉴于中国将成为CEOS 第18 届全会主席(全会主席由科技部部长徐冠华院士担任),李德仁院士还出席了CEOS秘书处会议.现分别汇报如下:
一、有关可持续发展世界首脑大会的Follow up会议情况在召开第16届CEOS全会前夕,由本届CEOS主席Achache先生主持了可持续发展世界首脑大会(WSSD) Follow up 的高级研讨会下午),
该会议主题是: Earth Observation for sustainable development.他首先主持开幕式并指出研讨会的目的是积极响应2002 年8 月在南非约翰内斯堡举行的WSSD会议精神,把对地观测积极用于可持续发展.CEOS至少可以在水资源管理,气候变化,人员培训、全球测图,减灾防灾等五个方面做出贡献.随后由塞内加尔达卡尔大学地球科学研究所副所长Dr.S.Wade 作了题为构建地球观测卫星用于非洲自主能力的报告,主要介绍欧洲空间局(ESA)为如何帮助该校形成对地观测教育培训和科研能力;由非洲气象应用发展中心(ACMAD)主任M.S.Boulahya先生作题为RENET-非洲气象应用的一个实例.
他介绍了如何利用互联网和广播网向广大农民发布和查询气象信息,指导农作的概念;世界银行高级顾问O.Knudsen先生简单地报告了空间科学技术对世行项目的贡献.
会议第二阶段的主要内容是:先由CEOS本届,上届和下届主席联合提出CEOS可以采取的行动计划,积极响应WSSD会议精神.针对这个内容、世界银行、联合国科教文组织(UNESCO),世界粮农组织(FAO),世界气象组织(WMO),联合国环境规划署(UNEP),联合国和平使用外层空间委员会(UNOOSA)以及欧盟的代表进行了圆桌讨论.各个组织的代表强调了各自组织对WSSD的支持、并支持CEOS提出的需要做出贡献的五个领域.还建议CEOS不仅支援非洲,还要全面照顾其它大洲的发展中国家对空间数据的需求.要重视从遥感,GIS数据中提取信息和知识,加强空间数据与其它社会信息的集成,要免费或以最优惠的价格向
第三世界提供空间数据,既要重视对目前社会所面临的挑战,更要注意50年以后将要面临的挑战.
二、关于CEOS 第16届全会的有关情况2002年11月20日召开了CEOS第16届全会.会议由本届CEOS主席、ESA的Achache先生主持.共有76个正式注册代表参加会议.他作了简短开幕词.
首先全会通过了会议议程.通过了CEOS第15届全会的总结报告和上届CEOS主席古滨泽治先生的报告.接纳了新的associate member,即联合国科教文组织(UNESOO).本届主席作了主题报告,把一年中主要的亮点工作做了汇报.
包括:CEOS未来五年的发展机会在WSSD-2002年约翰内斯堡大会上作了五分钟报告,并提出了进一步开展的活动(Follow up activities)完成了CEOS手册召开了一系列重要会议与会代表高度评价了主席一年来的工作.全会第七项议程是CEOS评估团报告;第八项讨论IGOS-P和SIT的工作;第九项专门再次讨论了可持续发展世界首脑大会的后续行动及CEOS对其的响应.提出的五个领域为:
第一领域-教育,培训和能力建设;
第二领域-水资源管理;
第三领域-灾害管理;
第四领域-气候变化;
第五领域-全球测图,土地利用监测GIS.会议决定今年工作重点放在第一、二两个领域.会上提出也应当考虑第五领域,我亦表示支持这个建议.日本MEXT和NASDA,加拿大CCRS和美国NASA对此内容均提出了各自的意见.认为要分清长期和短期目标,要提出具体行动计划,包括劳力和财力的投入;
认为CEOS主要做示范系统,真正推进还要靠联合国有关机构和有关国家.全会
第十项议程是由四个工作组组长作总结报告,分别为:WGISS(信息系统和服务工作组);WGCV(定标与验证工作组);AD-hoc DMSG(灾害监测支持组);Ad-hoc WG-Edu(教育工作组).这四个组的工作都很重要、但教育工作组说起来重要、做起来困难,缺少必要的经费和人力支持.目前、这四个工作组均需要换组长或副组长,这应该与我们2004年担任CEOS第18届主席一事紧密结合起来.21日上午继续开会,主要讨论第11到17项议程.在与CEOS相关活动的第11项内容中、由联合国相应机构作介绍.欧洲气象卫星组织(EumetSAT)的Gibson先生介绍了2002年10月11-13日在美国休斯顿召开的空间政策首脑会情况;美国NOAA和日本NASDA的代表介绍了在新德里召开的联合国关于2002年气候变化的框架会议(UNFCCC)的情况,全球气候观测系统(GCOS)代表建议成立一个工作组来研究全球观测系统,包括卫星数据和地面采集数据的集成.空间频协调组(SFCG)在会上提出了对空间频率管制的4条建议,来保护C波段,P波段主动遥感SAR的正常工作,来保护被动遥感不受影响.会议要求CEOS对该问题给予更多的关心.和平利用外层空间委员会(COPUOS)的Camacho先生也向CEOS全会提交了报告,表明将给予CEOS更多机会参与外空委员会及科技分委员会的工作.接下来由CEOS成员单位简要介绍一年中发生的重要事件,有NASDA,俄罗斯,德国DLR,澳大利亚CSIRO,美国NOAA,挪威、还有印度等国家航天机构介绍了主要的亮点成就.在讨论下一届即第17届CEOS全会和18届全会时,由NOAA的Withee先生和我分别作了短暂报告.李德仁院士主要介绍了中国国家遥感中心近年来的成就和参与CEOS的姿态、并要求CEOS的信息系统与服务工作组提供中国三峡库区和北方沙尘暴等地区更多的卫星数据.NOAA 介绍了明年工作的打算和开会的地
点、时间,主要有:
研究重点:IGOS-P 加强工作;卫星数据充分利用;响应WSSD 行动与国际卫星协调机制;
工作组原则:成功组建、更广泛交流和联络;
关于数据的充分利用:IUGG-CEOS将讨论全球卫星数据充分利用;
关于响应WSSD问题:与教育和培训工作组接触,与特殊的问题如非洲的水资源连在一起开始工作;最后由本届与下届CEOS主席交接班(Handover);
关于2003年第17届CEOS全会:时间地点:美国科罗拉多(Colorado, Spring)温泉、The Broadmoor Hotel.
11月21日下午李德仁院士还参加了CEOS和IGOS的秘书组会议.CEOS秘书组会议主要讨论了在第16届CEOS全会上提出的要抓的18项事情.IGOS秘书组会议主要讨论IGOS-P明年的工作重点.决定在2003年1月6日和6月27日要召开两次CEOSIGOS秘书处电话会议.当会议确认CEOS第18届全会主席是科技部部长徐冠华院士时,本届CEOS主席等都认为这将是CEOS的荣耀.
会议还确定了CEOS全会2003年确定的一些主要会议,如:2003年3月在日本召开的水和工作组会议2003年夏天在德国卢罗兹召开信息分发工作组会议2003年夏天召开IGOS-P会议2003年11月在美国召开CEOS第17届全会2004年国际卫星对地观测委员会(CEOS)全会在中国召开有关情况
一、我国参加对地观测委员会活动情况1993年,在日本东京举行的对地观测委员会第七次全会上,我国国家遥感中心(NRSCC)和中国空间技术研究院(CAST)同时被对地观测委员会接纳为正式会员.从此以后,国家遥感中心组团,出席了对地观测委员会的各次全会.
CEOS全会的会议地点是在各大洲轮流.为了协调我国有关部门参加对地观测委员会的活动,国家遥感中心成立了以林泉为秘书长的中国CEOS协调委员会.国家卫星气象中心负责出版对地观测委员会简报,通报我国各单位参加CEOS活动的信息.在国家遥感中心的统一组织下,中国科学院上海技术物理研究所参加了定标和真实性检验工作组的活动,中国科学院卫星地面站和国家卫星气象中心参加了信息系统和服务工作组的活动.
参加对地观测委员会的有关活动有以下收获:1) 通过会议文件和搜集的材料,全面,准确地了解了目前拥有空间能力的国家和组织对地观测卫星及传感器的实施情况和计划.2) 通过向会议提交的国家报告和向各种数据库提供的信息,宣传了我国对地观测的成就.3) 通过参加各技术工作组的活动,在我国和先进国家同行技术人员之间建立了联系.4) 通过参加信息系统和服务工作组的活动,了解了国外海量数据检查,存档,分发工作的思路,做法,工作规范、标准,对我国类同的工作有借鉴意义5) 通过会议组织的实地参观和演示、了解了先进国家空间活动经验.
6) 通过会下的工作,建立了一些重要的双边联系.
二、参加对地观测委员会活动的重要性对地观测委员会是对地观测领域最重要的正式国际联系合作渠道.对地观测委员会的成员包括所有拥有对地观测能力的国家和组织.对地观测委员会的联系成员包括所有重要的在地球科学领域里有影响的国际组织.全球变化监测和研究的许多重要行动是从这里发起的,如综合全球观测战略等.在这个组织里有活动,受尊重、有地位是国力强大的象征.我国在对地观测领域空间段和地面段都有出色的工作.但是与国际先进水平相比还有相当差距.在这个领域保持对外接触,对于我国自身的发展是十分必要的.封闭必然落后.这方面的对外交流合作不能放弃.对地观测委员会2004年全会将首次在中国举行.到那时候,世界各国对地观测机构的负责人、包括的负责人都将来北京.
1998 年届会在印度举行时.当时印度的通信气象卫星和陆地资源卫星都取得了成功.印度在这样的形势下,在会议期间办了一个出色的展览会,并组织代表参观了印度的空间机构,收到很好的效果,可以说是大出风头.印度的空间大国地位受到大家的承认.对地观测委员会2004年全会将在中国举行.这对我国在空间对地观测和全球变化,可持续发射领域的活动是一次机遇.如果我们抓紧这几年时间好好做工作,在对地观测的空间段(极轨和静止气象卫星,陆地资源卫星,海洋卫星,空间对地观测小卫星)以及地面段(气象,灾害,农业,海洋,测绘,城市,环境应用)拿出出色的成果,我们也会受到大家的承认和尊重.但是如果这方面的工作不受重视,我们会被人看不起.因此办好对地观测委员会2004年全会有重要的意义.
三、2004年全会在中国召开要做的工作按对地观测委员会章程的规定,东道主担任主席.主席要主持全会(也称为:全会)当年对地观测委员会的工作,包括主持全会,主持秘书处每个季度的例会,在全会的前一年和后一年参加每个季度的例会.全会会期为2-3天,参加人数有100人左右.全会当年的秘书处会议中、有1-2 次要在东道国举行.参加人员20 人以下,时间一周以内.代表旅费生活费自理,会议不收注册费.主席还要参加对地观测委员会当年需要他参加的活动.建议举办一个展览会,展示中国对地观测卫星及其应用成果,组织代表到重要单位参观.
四、2004年全会在中国召开所涉及的主要工作(一)2002年11月-2005年11月参加CEOS秘书处工作,具体包括:
1,CEOS秘书处每月电话会议
2,建立中国秘书处:国内协调会议,日常办公,人员聘用(二年主席及其助手必须参加的会议和有关活动
1. 信息系统与服务工作组会议
2. 定标与真实性检验工作组会议
3. 战略实施工作组会议
4. CEOS活动回顾工作组会议
5. 灾害管理支持特殊工作组会议
6. 培训与教育特殊工作组会议
7. IGOS伙伴会议
8. 2004年期间,主席在国际上推动CEOS 和IGOS需要参加会议
如:WMO卫星事务高层政策协调会议,世界和平利用外空间大会,其它有关会议及活动(三)2004年全会及秘书处会议在中国开展的有关工作
第一:CEOS 工作相关的会议CEOS 全会(也称为大会)CEOS 秘书处会议CEOS 战略实施工作组会议(一年两次)CEOS 信息与服务工作组会议(一年两次)CEOS 定标与真实性检验工作组会议(一年两次)CEOS 关于EO教育和培训特殊工作组会议(一年两次)CEOS 灾害管理支持工作组(一年两次)CEOS 活动回顾工作组会议
第二:IGOS伙伴关系相关的会议CEOS主席代表CEOS参加IGOS伙伴会议, 以及参加与IGOS海洋主题,碳循环主题,水圈主题,防灾主题,全球大气化学主题有关的其它IGOS伙伴组织的协调会议(计划一年三次).
第三:其它相关国际对地观测会议CEOS主席代表CEOS参加其它国际对地观测会议和国际活动,包括联合国持续发展委员会,UN 气候变化大会框架公约,气候变化政府间专家组等举办的有关活动,会议;COSPAR,全球基本观测系统(BBS)和卫星观测事务高层政策协调会议;以及其它国际观测组织召开的会议中需要CEOS代表出席的会议(计划一年三次).国际卫星对地观测委员会(CEOS)概况
1.国际卫星对地观测委员会的成立国际卫星对地观测委员会(CEOS)成立于1984年.该组织在工业化国家经济高峰会议下设关于发展,技术和就业工作组的空间遥感专家组建议下成立.
认识到空间对地观测的跨学科性质,以及协调各种对地观测使命的重要性,专家组提出成立CEOS 的倡议.在CEOS 成立以前、原来就有海洋遥感卫星协调组织(CORSS)和陆地遥感卫星协调组织(CLOS).CEOS把它们联合在一起,确立了协调所有空间对地观测使命的委员会体制.有史以来,地球一直在不断地变化.人类己经习惯于全球变化了,他们常常并不知道正在发生着什么样的变化,也不知道如何预测地球的变化.随着人口的增加,人类面临资源和环境的巨大压力、迫切需要了解由陆地,大气、水和生命组成的地球系统是如何相互作用的,人类是如何影响地球系统的.了解像地球那样复杂的行星,需要全球共同的努力.1984 年,当科学家们刚刚开始构想我们需要回答的关键问题时,几个站在空间前沿的国家成立了CEOS,协调国际上所有设计用于观测和研究地球的民用空间飞行使命.
2.CEOS的目标CEOS 协调所有的民用空间对地观测使命.参加CEOS 的组织致力于关注全球变化的重要科学问题,不发展相互重复的没有必要的空间对地观测计划.
为了贯彻CEOS的这个总目标,CEOS有三个具体目标:通过组织成员间在制订观测计划,开发兼容产品、格式,服务,应用和政策方面的合作最大限度地发挥空间对地观测计划的效益;成为空间对地观测活动国际合作的焦点;通过交换政策和技术信息,鼓励空间对地观测系统及数据的互补和兼容.
3.CEOS的成员CEOS的成员分为成员和联系成员两类.成员有选举权、联系成员没有.
3.1.成员国际的或国家的政府组织,对民用空间对地观测计划负有责任,目前正在执行空间对地观测,或者至少己经进入B阶段,可以被选举为CEOS的成员.
CEOS成员缩写位置Agenzia Spaziale National Space CenterBNSCU.K.
Chinese Academy of National National de Space Scientific and Zentrum Für Space Organization for Nacional de Space of Education, Culture, Technology National Agencyof JapanNEXT Aeronautics and Oceanic and Remote Sensing Center Space Agency of Federal Service Aviation and National Space Geological SurveyUSGSUSA
3.2.联系成员国际的或国家的政府组织,对民用空间对地观测计划负有责任,目前其空间对地观测计划己经进入A阶段,或者还在A阶段以前、可以被选举为CEOS的联系成员.其它卫星协调组织,以及国际性的科学或政府机构,具有支持对地观测卫星委员会的重要科学活动,可以被选举为CEOS的联系成员.目前、共有22个空间机构和19个其它国家和国际机构参加CEOS的计划和活动.CEOS联系成员缩写位置Canada Center for Research ZealandFederal Office for Scientific, Climate Ocean Observing Terrestrial Council Ocean Colour society for Space Application Center and Industrial Nations Economic and forAsia and Nations Nations Food and Nations Office for Outer Climate
4.CEOS全会参与CEOS活动的机构每年开一次全会,他们并参与年内秘书处和四个工作组所组织的有关活动.全会回顾上一年以来CEOS框架内各项计划和活动的进展. 全会主席轮流担任.
5.CEOS秘书处永久性的秘书处在全会闭会期间履行绝大部分的协调职能.秘书处由欧洲空间局(ESA),美国宇航局(NASA)和海洋大气局(NOAA),日本教育,文化,运动,科学,技术部(NEXT)和宇宙开发事业团(NASDA)三方共同支持.秘书处的主席由CEOS当年的东道主机构承担、CEOS上年和来年的主席参加秘书处工作.秘书处起草并分发全会的纪要、成为其它组织与CEOS联系的接点、编辑定期出版物如对地观测卫星委员会快报(News Letter),综合报告(Consolidate Report),在全会闭会期间保持会员之间的联系和沟通,在每次全会上报告CEOS的活动,上次全会要求采取行动的执行状况,并履行CEOS全会交办的其它任务.全会指导秘书处的工作,CEOS成员的联系点在全会闭会期间起引导委员会的作用.
6.CEOS的工作组
CEOS 目前有四个工作组:定标和真实性检验工作组(WGCV),信息系统和服务工作组(WGISS),灾害监测评估特设工作组(DMSG),教育和培训特设工作组(WGEdu).特设工作组是为了完成某项专门任务而设立的非永久性的工作组.
6.1.定标和真实性检验工作组(WGCV)定标和真实性检验工作组的工作目标是在对地观测的定标和真实性检验方面增强协调、联系和合作,确保对地观测资料定量,准确,长时间可比较、使CEOS 的成员和对地观测资料的用户受益.定标和真实性检验工作组关注传感器的定标问题和真实性检验问题以及对地观测产品和地球物理参数的真实性检验问题.目前的工作重点是制定真实性检验的协议和方法.定标和真实性检验工作组每九个月开一次会,下分五个工作小组:光学(红外,可见光)传感器小组,微波传感器小组,合成孔径雷达小组,大地测绘小组,陆地产品真实性检验小组.
6.2.信息系统和服务工作组(WGISS)信息系统和服务工作组的工作目标是协调对地观测的资料和信息的管理和服务,促进标准化,以便最大限度地利用对地观测资料和信息.信息系统和服务工作组特别关注空间对地观测资料的获取,描述,处理,存取,反演、利用,保管和交换,以及附属或附加资料或信息的生成,特别强信息和服务系统的互操作和互联结,以便在处理全球、区域和局地问题时,为用户和资料的提供者提供服务.工作组拟订了许多标准,发展了许多工具,提供了许多服务,促进这些目标的实现.工作组帮助获取对地观测资料的机构,使他们的业务工作更加有效,并帮助对地观测资料的用户获得所需要的资料.信息系统和服务工作组每六个月开一次会,下分三个工作小组:资料存取小组,资料小组,网络小组.资料存取小组专门关注资料和信息服务方面的问题,如资料存取,互操作等.资料小组专门关注资料和信息本身的问题,如互补性,兼容性,标准化等.网络小组专门关注如何通过网络更有效获取资料.
信息系统和服务工作组最近展开了一项新工作,称为Test Environment.该项工作将提供一个框架,在这个框架下,信息系统和服务工作组将协同在某些国际科学和对地观测领域开展工作,试验开发某种信息系统为该领域服务.森林覆盖全球观测计划己被选为这种概念的第一个试验领域.
6.3.灾害监测评估特设工作组(DMSG)灾害监测评估特设工作组的工作目标是通过改善己有的或计划中的对地观测卫星资料的应用,以支持世界范围内天然和技术灾害资料的管理.该工作组继续进行灾害资料管理先行计划提出的任务,继续发展并改善卫星资料在几种灾害监测中应用的建议,特别强调与有关空间机构,国际和地区组织,商业机构紧密合作,执行这些建议.工作组将在空间机构提供卫星资料以支持灾害资料管理方面起示范作用.
6.4.教育和培训特设工作组(WGEdu)成立教育和培训特设工作组的目的是为CEOS草拟行动计划,在教育和培训领域做工作.教育和培训特设工作组的工作目标是:1) 通过与教育和培训机构联网,特别通过与联合国空间科学和技术区域教育中心联网,评估发展中国家对地观测教育需求.2) 评估对地观测领域的技术趋势,推荐教育培训有关的题目,这些题目可以在课程表中具体化.3)推荐CEOS在对地观测教育培训活动中的行动计划,建议CEOS成员机构如何协同配合,形成国家层面上有效教育计划.4) 将CEOS成员机构和工作组的服务集中起来,进一步加强能力建设,为对地观测领域的教育培训作贡献.根据周密鉴别、多方咨询,反复思考、教育和培训特设工作组建议,CEOS对地观测教育培训的战略应当为CEOS成员机构和其它国际机构正在进行中的教育培训活动提供一个总框架.预计教育和培训特设工作组将为对地观测教育培训活动提供一个有效的协调机制,在这个协调机制的框架下,提供计划的空间机构和研究所、和其它专家可以举行年会,交流与对地观测教育和培训有关的经验和收获.教育和培训特设工作组希望启动网上学习,教材检索的专门计划,并每年组织活动,以关注并引导对地观测教育培训的统一行动.
7.CEOS的组织体系
8.CEOS在综合全球观测战略(IGOS)方面的活动
8.1.综合全球观测战略主要在完成它自己组织目标的过程中、并且为了从执行中的和计划中的观测系统获得最佳效益,CEOS领悟到了综合全球观测战略的概念.通过共同工作,CEOS 成员机构在规划它们的对地观测任务使命时,立足于尽可能少的不必要重复、设计出共同的战略,关注他们观测能力中的严重缝隙.CEOS 在发起综合全球观测战略时,也已经将他们的空间活动组合起来,形成互相补充的观测计划.
发起综合全球观测战略的目的,就是发展一个全面综合的战略,加强对科学,业务和研究界的支持水平.综合全球观测战略试图将主要的空基和地基全球环境观测系统组合起来,监视大气、海洋,陆地和生命.综合全球观测战略是一个战略计划过程,它把许多合作伙伴组织在一起.这些合作伙伴联系着全球变化长期监测的研究和业务计划,当然也联系着资料的产生者和用户.组织起来的目的在于确定观测的缝隙,并找到填补观测需求的资源.
8.2.战略执行委员会(SIT)CEOS 战略执行委员会成立于1996 年,它关注综合全球观测战略空间段的执行战略.2000年在里约举行的第14次全会上,大家公认战略执行委员会成功地完成了1996年全会付与它的任务,在组织综合全球观测战略合伙组织中起了重要的作用,为综合全球观测战略主题活动的实现奠定了基础.它促成了海洋主题组最终报告的形成.该报告提出的任务现在由全球海洋观测系统负责执行、其中空间段的执行仍然由战略执行委员会负责.关于碳循环的陆地和大气分支和综合全球碳循环的进展报告已经通过.另外,战略执行委员会正在考虑开展与地球物理和地质有关的其它主题工作.对地观测委员会成员机构还为CEOP水循环课题做出了贡献.虽然已经取得了上述成就,CEOS 认识到迅猛发展的形势要求我们全面回顾综合全球观测战略合伙组织形成过程中取得进展的历史,以及它对地观测委员会结构的意义和影响.这种回顾现在正由对地观测委员会指定的评论组进行.评论组将考虑编写对地观测委员会过去几年来活动的大事记,特别关注它参与综合全球观测战略活动的事实,分析成功与不足,为改进其效率提出建议.评论组还将关注战略执行委员会未来的发展,人力、成员等问题.战略执行委员会的工作连续受到各次全会的肯定.2001 年战略执行委员会的工作重点是与综合全球观测战略合作伙伴共同执行己有的主题,并推出新的主题领域.
8.3.综合全球观测战略合伙组织综合全球观测战略合伙组织成立于1998 年.该组织的目标是进一步定
义、发展和执行综合全球观测战略.合伙组织的成员目前有:对地观测委员会(CEOS),联合国粮农组织(FAO),全球气候观测系统(GCOS),全球海洋观测系统(GOOS),全球陆地观测系统(GTOS),国际科协(ICSU),国际地圈生物圈计划(IGBP),国际基金集团(IGFA),政府间海洋委员会(IOC),联合国环境计划署世界气候研究计划(WCRP)和世界气象组织(WMO).合伙组织对新伙伴是开放的.新伙伴要愿意并能够承诺履行综合全球观测战略的义务.综合全球观测战略合伙组织提供了一种机制,每年开两次伙伴会议,监督综合全球观测战略的执行过程.
8.4.通过主题的实施执行综合全球观测战略为了将综合全球观测战略扩充到把所有合作伙伴的观测活动都包括进来,提出了主题的概念.主题提供了更清晰的目标来定义和执行综合全球观测战略.综合全球观测战略合伙组织和对地观测委员会都己经赞同用主题的方式推动综合全球观测战略的实施.并通过下面的主题追踪综合全球观测战略的实施情况.
8.4.1 综合全球观测战略启动主题海洋主题(在NASA和GOOS领导下工作)陆地碳循环主题(在CSA和GTOSFAO领导下工作)
8.4.2综合全球观测战略未来的主题综合全球碳观测主题(IGCO),由陆地碳循环主题扩展而来水循环主题协调加强观测期(CEOP)地理和地质灾害主题综合全球大气化学监测主题(IGACO)
9.对地观测委员会对综合全球观测战略的贡献
9.1.综合全球观测战略宣传册综合全球观测战略宣传册中回答了关于综合全球观测战略的许多基本问题.
9.2. 综合全球观测战略公报从1999年9月起,法国国家空间局(CNES)负责出版综合全球观测战略公报.
10.对地观测委员会的文件和服务用于全球变化研究和公益业务环境监测的资料政策原则对地观测委员会关于对地观测卫星资料成功应用的专题报告NEXTNASDA出版于1995年对地观测委员会1995和1997年年报,ESA出版,总结了空间使命,搭载的传感器和应用对地观测委员会综合报告,NASA每年出版一期对地观测资源,光盘年CSIROCNES出版,用于发展中国家课堂教育变化中的地球面貌-对地观测专题论文ISRO出版于1998年对地观测委员会快报,由NEXTNASDA 每半年出版一期,到20012 年月己出16期综合全球观测战略宣传册、由NEXTNASDA于1999年出版综合全球观测战略公报,由CNES于1999年-2001年3月出版并分发了4期互操作分类协议对地观测委员会信息底层结构,NEXTNASDA在线服务对地观测委员会虚拟网络

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