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华安保险

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华安保险亮剑斩毒瘤在今天,车险占据了各家产险公司传统业务的半壁江山,但这一规模险种并没有如愿地成为效益险种、鸡肋的尴尬局面在大多数中小型保险公司中普遍存在.面对这种局面,中国保监会对规范车险市场的态度很坚决,在今年2月28日召开的2006年全国财产保险工作会议上,中国保监会把规范市场秩序,规范价格竞争、实现产险市场秩序明显好转,产险业效益明显提高作为2006年产险行业的首要任务.
而总部位于深圳的华安财产保险股份有限公司、在众多国内保险公司率先做出坚决斩除车险毒瘤,誓死捍卫客户利益,迅速转变车险经营战略的举措,此举得到中国保监会和各地保监局的支持、并受到业界的关注.
对此,采访了华安财产保险股份有限公司董事长李光荣.
:目前在市场上,从保险公司内部,保险代理渠道,修理厂均不同程度地存在各种问题,侵害着保险业和客户的利益,这些在过去似乎并没有受到重视,华安为什么要坚决果断地率先做出车险经营战略调整这一举措
李光荣:在中国保险业艰辛探索的道路上,我们有进步,有成绩,但也遗憾地看到,车险市场目前呈现过度竞争局面,各家保险主体为抢占市场份额、采取的竞争手段不仅过激、甚至违背了市场规律,违反了行业规范.4折,3折的失控价格战,30,40%甚至更高的回扣以及保险公司内部管控的滞后,部分修理厂商的,不法分子们越来越精明的骗保骗赔.各种跑,冒,滴,漏的现象普遍存在,把车险市场搅得一片火热、也使车险市场成为一片不折不扣的红海.
面对这种局面,监管部门的态度很坚决,在今年2月28日召开的2006年全国财产保险工作会议上,中国保监会把规范市场秩序,规范价格竞争、实现产险市场秩序明显好转,产险业效益明显提高作为2006年产险行业的首要任务.中国保监会围绕速度,效益,诚信,规范的八字发展方针,针对目前车险市场违规列支手续费、依靠高返还高回扣争抢业务,违规打折降价拼抢市场、跑,冒,滴,漏普遍存在等问题,推出了规范手续费列支渠道,实行手续费据实列支等一系列政策措施,这些措施对净化车险市场、促进产险公司稳定健康持续发展起到积极的推进作用.
我认为这些车险业务中的问题,归根到底是管理上的问题.凭借灵活的管理体制,华安保险公司在3月率先做出规范经营,铲除车险毒瘤的战略调整.这不仅是对监管政策的积极响应、更是对自身问题的深刻自省、主动调整完善自身管理体系.因为华安的企业利益,客户的真正利益不允许车险业务毒瘤继续侵蚀、我们的目标就是要响应中国保监会规范经营的号召,铲除毒瘤,实现车险盈利.
:什么是车险业务毒瘤
李光荣:车险业务毒瘤这一说法,有人认为提得有些过激、我却认为十分贴切,就目前市场状况而言、产险主体在不同程度上都受到这种车险业务毒瘤的侵害.华安保险给这种车险业务毒瘤下了一个定义、那就是潜伏在与车险经营相关的人员队伍中、在业务开展的环节中、以牺牲公司及客户利益来换取个人或小团体利益的现象和机制.这种毒瘤可能蔓延在车险经营的全过程,比如承保环节当中的违规批退、理赔环节当中的虚估假案,中介环节当中的恶意炒单扰乱市场.这种毒瘤可能渗透在与车险经营相关的各个主体当中、可能是某个人、如业务员或者代理人;也可能是一个营销团队,某个代理渠道,个别修理厂,甚至是有组织的内外勾结骗保骗赔一条龙作案团伙.
在华安的车险业务中、存在一批保费充足率低,出险频度高,赔付率高,外部成本高的业务,但自然的天灾人祸并不是产生这种业务的主要原因,而是有一些藏在暗处的人做着一些见不得阳光的事,他们长期侵犯着真正的客户利益.长期侵蚀着保险公司的利益,所以,敢于正视事实,敢于自揭伤疤,亮剑斩毒瘤,是保证华安车险能够持续经营下去的必然选择.
我在多个场合也提出一种观点:农民种田施肥前都要做一件事,那就是除草、如果不把草除掉、草就比禾苗长得更快、一个礼拜不除,田就荒废了,产量低,施肥也要施得更多,一半以上的肥料都要白费.对于车险业务毒瘤问题,华安作为一家中小财产险保险公司、有自己切身的体验.我们坚信:只有当车险业务毒瘤的相关人员变成老鼠过街,人人喊打的时候,才是中小财产险保险公司盈利有希望的时候.
:华安的车险发展战略是如何制定的
李光荣:华安保险的业务管理从技术层面说,在行业中是有竞争优势的,例如我们的天使计划,方舟计划,阳光行动,比出险客户的亲人早到三分钟等、但效果不够理想,就像农民施肥一样,漏了除草环节,结果是事倍功半.所以,选择以退为进的车险发展战略,是由华安保险目前所处景况所决定:
首先,中国的社会诚信体系还未完全建立,以上列的这些问题不仅是华安的问题,还是整个社会的问题,整个中国保险行业的问题.行业无序竞争、车行修理厂诚信度低,社会对失信惩处机制没有完全建立.这种环境下,对于出险频度高的业务,保险公司在单凭一己之力无力深究真正原因的时候,不如少做,把精力先放在完善内控管理上.
其次,华安的现状是,华安其它业务是盈利的,但车险是亏损的,而这种亏损并不是仅靠技术层面就能解决.对于一些人、我们原想通过教育,感化,激励来带动,但作用却不大.公司想通过规范经营,周到服务来赚市场的钱,这些人却不愿参与华安的游戏规则,因为参与正确的游戏可能只受到表扬,或得到2000元奖金,而依照他的游戏规则,却能挣更多的钱.
第三、华安保险在2006年要实现全面盈利,而目前的情况是,车险不盈利,这一局面如得不到改善,其它险种创造的利润就会被车险所消耗.
第四、华安要寻找区别于其他保险公司的竞争战略,要跳出红海,寻找蓝海.目前、各家产险公司体制大同小异,模式单一、各保险主体自相残杀、竞争无序,严重影响了保险行业的生存发展.保监会正在加快整顿规范整个行业,这时候,我们不仅要顺势而为、而且还要早些行动.每一个华安人都要堂堂正正做人、靠本事吃饭、靠专业,奋进、合法合规地赢取回报.只有做到诚信和规范、企业才有长远的价值提升,也才符合华安的价值战略导向.
:华安车险战略不作调整,会有怎样的结果
李光荣:车险毒瘤已经侵蚀了保险企业,保险企业亏损,整个保险行业对经济,社会的稳定助推作用就不可能发挥出来;保险企业亏损,就无法为社会提供充分的就业机会,政府也没有了税源.保险业要为政府分忧,首先自身必须做大做强、自身必须盈利.车险亏损状况如果不断恶化,就只会陷入更大规模的恶性循环中、结果只能退出市场.另外,对真正为华安作出贡献的人无法交代.更为重要的是,客户利益得不到保障.真正的客户得不到更好的服务,该服务的得不到服务,要把资源用在真正需要服务的客户身上.
:据悉、华安在关注弱势群体,关注农业保险等方面将有一些新的举措
李光荣:在华安金龙理收益家财险,食客安心餐饮业综合保险,禽流感无忧疾病保险等系列创新险种相继推出之后,华安保险在2006年也不断寻找新的生长点.在车险以退为主;财产险加大力度;理财险继续保持的主导趋势下,公司进一步提出了为弱势群体服务,为三农服务的发展方向.
吴定富主席在全国保险工作会议中指出:必须把增强责任感作为做好保险工作的重要前提,必须坚持把广大人民群众对保险的需求作为保险业发展的根本动力、即将于今年6月推出的华安大学生就学贷款信用保险,不仅是华安又一挑战新领域的创新险种、更是华安一直以来勇于承担社会责任的风格体现,这对提高中华民族素质也将有着深远意义;农业保险方面,华安保险业也在积极响应大力发展三农保险的号召,在2006年尝试将目光放在开发烟草业保险上,目前华安已计划在云南,四川、广东,湖南等地推出针对烟农的财产保险,以解决各种气候灾害给烟农的再生产问题,为广大烟农提供充分的保险保障.
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