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卫生监督

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卫生监督2006年第7期(总第7期)东营市卫生监督执法局2006年9月20日多措并举圆满完成2006东营经贸洽谈会期间卫生监管任务9月14日-19日,2006中国・东营经济技术贸易合作洽谈会隆重开幕.为做好与会期间食品、饮用水,客房卫生安全工作,我局进行了周密安排,9月11日对各接待宾馆卫生状况进行了全面监督检查,针对检查中发现的问题,对各宾馆提出限期整改要求,并于14日进行了复查,落实整改情况.为提高各接待宾馆卫生意识,提高企业卫生管理水平,我局于12日召集各接待单位分管经理和主管人员举办了关于经贸洽谈会接待专门会议,统一学习了卫生部《重大活动食品卫生监督规范》,《山东省重大活动食品卫生监督工作预案》.张立民局长参加会议并提出四点要求:一是各单位进一步强化食品安全责任意识.二是各接待单位与卫生监督部门做好相互配合工作.三是提高接待服务能力、做好人员培训、提高硬件设施装备,有针对性的配备一些食品快速检测设备.四是各卫生监督员要保证在岗在位、严肃认真地开展各项监督检查工作.
洽谈会期间,市卫生监督执法局派出了8名卫生监督员,进驻各接待宾馆开展卫生监督工作,从食品原料的采购、索证和定型包装食品查验进货登记及食品生产加工场所、工具,容器,餐具消毒等环节进行全程卫生监督检查,审查食谱,严格落实生,熟食品分开、冰箱内鱼,肉、蔬菜分类存放,食品加工用刀、墩,容器,水池区分明显,设明显标记,落实清洗消毒工作.每日三餐前进行检查,特别是凉菜制作,工具消毒,从业人员个人卫生等关键环节更是严格要求.经过各方共同努力、2006东营经贸洽谈会期间未出现食品安全事件.(食品卫生监督科徐菊玲)我局召开治理商业贿赂工作专题会议9月8日,我局组织全体工作人员召开了治理商业贿赂工作专题会议.会议传达了9月7日下午全省卫生系统治贿电视电话会议精神.学习了《山东省卫生厅关于治理商业贿赂专项工作自查自纠阶段的指导意见》和市卫生局《廉政文化建设实施方案》.张立民局长就下一步继续搞好自查自纠工作提出了要求.一是认清形势.要充分认识当前卫生领域商业贿赂形势的严峻性,时刻保持清醒的头脑,立足自我教育,自我检查,自我纠正.二是明确界限.要明确政策界限,凡是在2006年9月30日前把2001年至今在交易活动中收受的财物如实上缴并说清楚,将依法从轻,减轻或免于处分;对在自查自纠期间不说清楚,不如实上缴财物或不主动纠正错误的从严处理;犯罪的移交司法机关处理.三是突出重点.在自查自纠中、要突出重点岗位、重点人员和重点环节,不搞人人过关,不搞一刀切.要认识到搞好自查自纠是组织上对大多数人的教育和解脱,是对少数人的惩罚.希望全局人员要把整改工作贯穿自查自纠工作的全过程,坚持边学习,边自查,边整改、善始善终地把我局治理商业贿赂工作搞好.
会议还重申了市卫生局治贿办公室的银行帐号,要求每个同志在九月底以前写出自查自纠情况报告.(局综合科)加强美容业卫生监管保护消费者合法权益9月11日,全市以美容业专项整治为重点的卫生监督执法工作部署会在市卫生局召开.各县区卫生局、胜利石油管理局卫生处医政科长,各县区卫生防疫站分管站长和卫生监督科长及23家市直管医疗机构医务科主任参加了会议.
张立民局长在讲话中指出:省卫生厅组织此次专项整治行动,有充分的理由和必要性,我市的卫生监督执法工作现状,总体上还不是太好,还有不少的突出问题,依法监管方面还比较薄弱,但随着经济的发展和人民生活水平的提高,对卫生监管工作的要求却越来越高,我市各级卫生监督机构和全体卫生监督人员在卫生监督执法中要注意一下问题:一是底数要清、对监管对象的范围,数量,分布、卫生管理状况,存在的卫生问题等要掌握的清清楚楚,分别情况,区别对待.二是监管要严,对各种违法行为要严肃查处,强化卫生监管相对人的第一责任人意识.对各县区的考核、最重要一项就是要看各县区对违法行为的查处情况.三是做好汇报,各县区要将我们的卫生监督执法行动的目的,方案全面及时的向政府汇报,并向社会宣传,取得领导的支持和社会各界的理解.四是加强督导,市卫生监督执法局要加强督导检查,信息通报和信息公示、适时对各县区的行动开展情况进行督导检查,及时将此次行动信息向社会公布、通报不合格单位、引导群众到合格单位消费.要通过此次行动,进一步净化我市美容市场、促进规范企业的发展,树立卫生监督机构的良好社会形象.
本次美容行业卫生专项整治活动是省卫生厅卫生监督所组织的全省性卫生监督执法行动,简称为8号行动.8号行动以加强美容业卫生监管,保护消费者合法权益为主题, 从9月1日起至11月30日卫生监督执法部门将对医疗美容和生活美容卫生进行一次专项整治.8号行动重点检查的内容是:医疗美容服务机构是否取得《医疗机构执业许可证》,医疗机构开展医疗美容诊疗活动是否经卫生行政部门许可并在核准的诊疗范围内开展诊疗活动;美容医疗机构,医疗美容科设置是否符合相关标准;执业人员是否取得《医师资格证书》和《医师执业证书》,主诊医师是否具备相应资质;消毒隔离制度是否健全,医疗废弃物处置是否得当;是否违法发布虚假医疗美容广告,误导欺骗消费者.生活美容重点检查的内容是:生活美容服务机构是否持有有效卫生许可证;工作人员是否持有有效健康证;是否配备美容美发工具的消毒设施,是否做到美容理发工具一客一消毒;生活美容店是否经过许可开展医疗美容项目;所使用的化妆品是否符合《化妆品卫生监督条例》的要求等.(公共卫生监督科)如何构建学习型组织美国麻省理工学院教授彼得・圣吉博士在《学习组织的艺术与实务》一书中提出五项实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝学习型组织迈进的五项技术.作为一个整体,紧密相关,缺一不可.
第一项:自我超越自我超越的是不断学习,加深的真正愿望、集中精力、培养耐心、并客观地观察现实的过程.它是学习型组织的精神基础.精通自我超越的人、能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望、他们对生命的态度就如同艺术家对于艺术一样,全心投入,契而不舍、并不断追求超越自我.有了这种精神动力、个人的学习就不是一个一蹴而就的项目,而是一个永无尽头的,持续不断的过程.而组织学习根植于个人对于学习的意愿和能力、也会不断学习.
第二项:改善心智模式改善心智模式的是把镜子转向自己,发掘自己内心世界深处的秘密,并客观地审视,借以改善自己的心智模式,更利于自己深入的学习.壳牌石油公司之所以能够成功地度过二十世纪七八十年代石油危机的巨大冲击,并成为全球首强、主要得益于学习如何显现管理者的心智模式,并加以改善.
第三项:建立共同愿景2500年前、孙子在《孙子兵法・计篇》中就讲到五事七计首要的因素就是道者、令民与上同意者也,可与之死,可与之生,民弗诡也.故上下同欲者胜.千百年来,组织中的人们一直梦寐以求的最高境界就是上下同欲,即建立共同的愿望、理想,远景或目标(愿景).惟有有了衷心渴望实现的共同目标,大家才会发自内心的努力工作,努力学习,追求卓越,从而使组织欣欣向荣.否则,一个缺乏共同愿景的组织最终必定人心涣散,相互掣肘,难成大器.
共同的愿景常以一位伟大的领袖为中心、或激发自一件共同的危机.但是,很多组织缺乏将个人愿景整合为共同远景的.
第四项:团队学习团队作为一种新型的管理方法,现在正风靡一时.团队中的成员互相学习,取长补短、不仅使团队整体的绩效大幅提升,而且使团队中的成员成长得更快.
团队学习的从对话开始.所谓对话指的是团队中的所有成员敞开心扉、进行心灵的沟通.从而进入真正统一思考的方法和过程.
第五项:系统思考组织与人类社会都是一种系统,是有一系列微妙的彼此息息相关的因素所构成的有机整体.这些因素通过各不相同的模式或渠道相互影响、牵一发而动全身.但是,这种影响并不是立竿见影,一一对应的,而常常要经年累月才完全展现出来.身处系统中的一小部分,人们往往不由自主地倾向于关注系统中的某一片段(或)局部,而无法真正把握整体.系统思考的就在于扩大人们地视野,让人们见树又见林.
特别提示:创建学习型机关

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