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安全生产调度会

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本期导读安全生产调度会
◆进度计划
◆工程形象进度
◆经营情况分析
◆抢工期,创最佳效益,
◆八月简讯2006年7月30日,项目部在施工队办公室召开了安全生产调度会,会议由项目副经理谷志方组织,项目部所有工作人员及施工队主要负责人和各作作业班组班长参加.
会议上项目部领导强调质量,安全,进度等方面,主要内容:1,质量,进度是效益,质量问题直接影响到安全,最终安全才是效益,各位管理人员管理到位、在确保质量,安全的前提下抓好进度,创最佳效益.2,由于本标工程业主资金不到位停工5个月,目前、工期比较紧张,调压井工程计划底贯通,各位管理人员合理安排,加快施工进度.但是在抓进度的同时,不能忘记质量,安全,大家要不断提醒各为施工人员.3,雨季不利于施工,在雨季施工时,采取一系列安全措施,注意安全,加强防汛工作.4,安全生产是企业的根本,是工程质量的保障,是以人为本的基本原则.在工程施工过程中、我们要采取狠抓,时抓,事事抓的原则,确保安全生产.
施工队管理人员提到安全要有自我警惕意思、进度,质量,安全同时抓,加强管理,管理到位、严格按照项目部提出的方案,标准和要求进行施工,不得野蛮施工.
在会议上,项目部还提出了一些、本标工程复工以来施工过程中的一些不足之处,施工队管理人员必须加强管理,不断总结经验、创质量,环境、安全,和谐发展的一流工程,努力实现项目部的工程目标.
0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇0◇桑坪水电站调压及压力管道土建工程标9月份施工进度计划安排如下:
一般项目:完成4施工支洞加固40m.
调压井工程:完成调压井大井开挖及支护10m,高程01381.0m~01371.0m;完成倒挂混凝土10.5m,高程01384.4m~01381.8m(两圈半).主要工程量:大井开挖9079.22m3,井筒倒挂混凝土C20(二m3,钢筋制安115.85t.
★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★○★八月份是本标工程施工高潮,经过项目部及全体施工人员的共同努力、抓质量,保安全,抢进度,本月创造了5月复工以来工程的最好成绩:
引水隧洞工程:本月完成引水隧洞混凝土浇筑105m,桩号7767.0m~7872.0m,完成月计划的109;完成引水隧洞石方洞挖清底40m,桩号7860.0m~7900.0m,完成月计划的80;累计完成石方洞挖295.2m3,混凝土衬砌C20(二)1554m3,钢筋制安341.78t.
调压井工程:本月完成大井开挖9.0mm~01381.0m,完成月计划的100;完成挂网喷护8mm~01384.0m,完成监理批复月计划的100;完成倒挂混凝土衬砌10.5m(二圈半m~01392.8m半圈m~01384.4m),完成监理批复月计划的100.累计完成大井开挖8167.14m ,井筒倒挂混凝土C20(二)876.13m ,钢筋制安115.85t,临时支护混凝土(δ=15cmm ,钢筋网制安3.58t,锚筋束220根.
●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●≌●本月计划完成工程量产值288.31万元、实际完成工程量产值298.58万元、完成月计划的103.6.上月结营情况:
7月结算批复金额222万元、其中合同内结算金额181.19万元、索赔款金额40.81万元、其中设计变更引起施工道路增长的补偿费20万元、2005年10月至11月因业主材料供应不及时窝工补偿费用20.81万元.
截至2006年7月底,累计完成产值万元、完成合同金额98,累计监理批复结算金额3280.5万元、其中合同内项目结算金额2851.05万元、累计索赔结算金额411.62万元、合同外项目结算金额17.83万元.
0≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌Й≌0本月是本标工程复工以来的施工高峰期,项目部为确保后续工作的顺利展开及创造最佳效益,在确保质量和安全的前提下,采取较多的可行性方案抢工期.项目部采取工序循环,加大人力投入,每天24小时不停息地进行施工,项目技术人员轮流值班、24小时现场解决问题,控制质量,抓安全.调压井工程和引水隧洞工程交叉进行混凝土浇筑施工,每天进行混凝土浇筑施工,机械设备停息的运行、让它们发挥最大的劳动效益.为防机械设备出现故障,影响工期,设置机械组专门负责机械设备的检修,维护,保养,做到机械设备每天运行正常.项目部制定周施工计划,采取施工任务提前安排,施工材料,施工机械设备等准备工作提前到位、确保施工任务按质,按量,按计划甚至可提前完成.周末、项目部技术人员对施工完成情况进行检查,总结.总之,本月在保证安全,质量的前提下,加快施工进度,争取创最佳效益年7月28日,监理工程师在桑坪水电站项目部办公室组织召开了施工现场会议.
2,2006年8月15日,新任项目经理廖成林同志,到桑坪水电站项目部工作.
3,2006年8月18日,五局总会计师古昌祥和局财务部主任张玉清到桑坪水电站工程项目部检查指导工作.
桑坪水电站调压井及压力管道土建工程编辑:朱海亚刘燕华共三版第版
※★※★※★※★※★※★※★※★※★※★※★※★※★※★※★※★※★※★※★中国水利水电第五工程局桑坪水电站工程项目部GONG CHENG JIAN BAO
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项目经理:杨贵仲
总工:谢小林
第二十一期桑坪水电站调压井及压力管道土建工程八月简讯工程简报进度计划抢工期,创最佳效益经营情况分析形象进度

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