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国立虎尾科技大学九十四学年度二技在职专班招生考试

文档类型: Microsoft Word 文档 文档大小:40.5KB
国立虎尾科技大学九十四学年度二技在职专班招生考试管理概论试题注意事项本试题共计40题,每题2.5分,共计100分.请以黑色或蓝色之钢笔或原子笔、将一个最适当的答案填写在答案卷上.
答对者每题得2.5分;答错及未答者、不予计分.
1. 高阶管理者应具备的能力中、何者应较高(A) 技术能力(B) 观念化能力(C) 会计能力(D) 人际关系能力.
2. 下列何者不是企业的主要功能(A) 控制(B) 财务(C) 行销(D) 研究发展.
3. 下列何者对行为学派有重大贡献(A) 泰勒(Taylor) (B) 亨利费尧(Henri Fayol) (C) 霍桑(Hawthorne) (D) 韦柏(Weber).
4. 认为一般人对於工作有一种先天性的厌恶感,必须靠强制控制的理论是: (A) M理论(B) Z理论(C) Y理论(D) X理论.
5. 为达成某特定目的所采取的手段,表现为对重要资源之调配方式的是: (A) 预算(B)手续(C) 策略(D) 政策.
6. 规划的工作是哪个层次的主管在做(A) 任何阶层(B) 限於高阶主管(C) 限於中阶主管(D) 上层主管交代才做.
7. 下列何者代表达成预定目标的程度(A) 效率(B) 效果(C) 综效(D)竞争力.
8. 有关群体决策,下列何者错误(A) 可搜集比个人决策更多的资讯(B) 耗费时间更多(C) 责任不明确(D) 决策不易为相关人员所接受.
9. 目标管理与下列理论中之人性假设相同(A) 两因素理论(B) X理论(C) Y理论(D)需求阶层理论.
10.矩阵式组织不符合下列哪项原则(A) 指挥统一原则(B) 授权原则(C) 分工原则(D) 集权原则.
11.组织部门划分生产,行销、人力资源,研究发展,财务等部门,属於下列何种划分方式(A)功能基础(B) 程序基础(C) 产品基础(D) 顾客基础.
12.下列何者不属於两因素理论之激励因素(A) 挑战性(B) 升迁(C) 成长性(D) 人际关系.
13.下列何者、不包含於沟通程序中的构成要素(A) 变码(B) 经理(C) 信息(D) 通路.
14.下列何者、是经过正式任命,具有领导下属之权力(A) 奖酬力量(B) 胁迫力量(C)法统力量(D) 专技力量.
15.下列何者代表组织成员对於组织内部环境的一种知觉(A) 组织规范(B) 组织规模(C) 组织文化(D) 组织气候.
16.群体凝聚力大小受到很多因素影响、下列何者为非(A) 群体人数(B) 沟通网路的数目(C) 成功之经验(D) 群体地位.
17.具有「功能性职权」的部门,下列何者最常见(A) 人事部门(B) 生产部门(C) 行销部门(D) 研发部门.
18.下列何者、不属於「结构性改变」的组织改变途径(A) 改变工作设计(B) 改变部门化基础(C) 改变组织成员的态度(D) 改变直线主管与幕僚的关系.
19.将某些新观念或新事务付诸实际采用的程序,称为(A) 发明(B) 研究(C) 创造(D)创新.
20.活动若不包含下列哪一项因素,则不成为「决策」(A) 问题(B) 选择(C) 领导(D)激励.
21.下列何者不是理性决策的假设(A) 具有完整的知识(B) 知道偏好顺序(C)追求效用最大(D) 追求满意的答案即可.
22.不以前一年度预算为依据,而依当年度实际工作项目所需经费编列之预算制度是: (A)零基预算(B) 财务预算(C) 费用预算(D) 资本支出预算.
23.计画评核术(PERT)之网路图中、所谓的要径(critical path)是指: (A) 累积工时最短者(B) 工作项目最少者(C) 累积工时最长者(D) 工作项目最多者.
24.下列何者不是有效控制的特性(A) 相关性(B) 主观性(C) 效率性(D) 数量性.
25.预算是下列哪项管理功能的工具之一(A) 规划(B) 组织(C) 任用(D) 领导.
26.让工作者担任较多机会参与规划,组织与控制等活动,称为: (A) 工作简化(B) 工作专业化(C) 工作扩大化(D) 工作丰富化.
27.费德勒(Fiedler)的领导情境模式(权变理论)中、不包括哪项因素(A) 领导者与部属关系(B) 任务结构(C) 工作环境(D) 领导者之权力.
28.主管职权范围内所能直接督导的部属人数,称为: (A) 管理幅度,控制限度(B) 组织规模(C) 职权规模(D) 规模经济.
29.主管在授权时,何者不能下授(A) 职权(B) 最终职责(C) 任务(D) 决策.
30.下列哪一种组织结构中会有专案经理的职位(A) 产品基础部门化(B) 顾客基础部门化(C) 矩阵式组织(D)以上皆非.
31.马士洛(Maslow)的需求阶层理论、不包括下列何者(A) 生理需求(B) 安全需求(C)尊敬需求(D) 环境需求.
32.将职权指定给他人、并且要求负责完成特定的活动,称为: (A) 领导(B) 授权(C) 分权(D) 集权.
33.主管仅在发生冲突或重大问题时才介入处理,此种方式称为: (A) 例外管理(B) 目标管理(C) 走动式管理(D) 放任管理.
34.对於组织改变的程序,下列何者正确(A) 解冻阶段,再冻结阶段,改变阶段(B) 改变阶段,解冻阶段,再冻结阶段(C) 解冻阶段,改变阶段,再冻结阶段(D) 再冻结阶段,改变阶段,解冻阶段.
35.从管理的观点来看,下列何者不是「规划」的基本特性(A) 理性(B) 主观性(C) 时间性(D) 基要性.
36.下列何者错误(A) 只有规划才能涉及决策(B) 时间是规划的重要因素(C) 从事规划可以更了解环境的变动(D) 规划是一种程序.
37.以规划的层次而言、高层主管所从事的规划为: (A) 短期规划(B) 部门规划(C) 作业规划(D) 策略规划.
38.行动规定应属於哪一种(A) 研究发展功能(B) 规划功能(C) 组织功能(D) 领导功能.
39.下列何者不是选择分权或集权组织的考量因素(A) 规模(B) 产品组合(C) 主管嗜好(D) 市场分布.
40.以权变理论来看,有机式组织在下列何种情况下最适合(A) 大量生产的机械业(B)大量生产的成衣业(C) 企业环境较稳定时(D) 企业环境变动剧烈时.
,共3页
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