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人力资源管理复习题(单项选择题与判断题)

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人力资源管理复习题(单项选择题与判断题)
一、人力资源规划与工作分析(一)单项选择题
1,现代人力资源管理以为中心. A,信息B,资本C,知识D人
2,人力资源规划的首要任务是A,人力资源需求预测B,人力资源供给预测C,核查现有人力资源D,确定企业发展目标
3,工作分析小组通常由组成. A,分析专家B,人力资源部门人中C,工会主席D生产工艺工程师
4,工作分析主要由两部分组成,即工作描述和A,工作岗位调查B,工作岗位评价C,工作说明书D,工作岗位规范
5,岗位分析的主要收集者不包括A,岗位分析专家B,工作岗位的任职者C,工作任职者的上级主管D,工作任职者的同事
6,不是岗位分析的结果之一. A,工作说明书B,岗位规范C,职务晋升图D,组织机构图
7,组织结构的缺点是容易造成组织机构重叠,管理人员膨胀、考虑问题时容易忽视企业整体利益.
A,直线制B,直线职能制C,事业部制D矩阵制
8,两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统,是的概念.
A,工式组织B,非正式组织C,产业组织D,经济组织
9,生产工人参与计划制定,自行决定生产目标,作业程序,操作方法,检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算.这种做法属于A,横向扩大化B,纵向扩大化C,工作丰富化D,工作满负荷
10,企业内部人力资源供给量必须考虑的因素是A,劳动力市场发育程度B,人口政策及人口现状C,企业内部人员的自然流失D社会就业意识和择业心理偏好
11,是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法.
A,集体预测方法B,回归分析方法C,劳动定额法D,转换比率法
12,人力资源费用预算与执行的原则是A,分头预,分别控制,个案执行B,分头预算,总体控制,个案执行C,总体预算,分别控制,个案执行D,总体预算,总体控制,个案执行
13,企业人力源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是A,回归分析方法B,劳动定额法C,转换比率法D,计算机模拟法(二)判断题
1,在运用面谈法进行岗位调查时,调查人应该作为主角,应尽可能多地向被调查人提出问题
2,在岗位调查时,岗位的名称,工作地点、担任本岗位人员的职称,职务,年龄,工龄,技术等级,工资等级等都是需要调查的内容.
3,工作说明书是对企业某类岗位的工作性质,任务,责任,权限,工作内容和方法,工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面纪录.
4,在工作分析的完成阶段,主要任务就是根据规范和信息编制工作描述和工作说明书.
5,企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测
6,岗位信息的收集主要是通过岗位分析实现的.
7,岗位信息的收集主要是通过岗位分析实现的.
8,人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率.
9,现代人力资源管理是人力资源获取,整合,保持、激励,控制调整和开发的过程.
10,现代人力资源管理以人力资源管理的事务性工作为中心.
11,人力资源选拔、应当遵循平等、双向选择和择优录用的原则.
12,人力资源供给包括内部供给和外部供给.
13,工作分析的结果,是工作说明书或职务说明书.
二、招聘与配置
1,招聘需求信息的收集主要是由收集有关空缺职位的所有信息. A,基层部门B,用人部门C,人事部门D,高层领导
2,员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺、这是因为产生招聘需求.
A,组织人力资源自然减员B,组织业务量变化C,组织内部人力资源配置不合理
3,人员招聘的基本程序是
①人员招聘②招聘准备③评估价段④录用决策⑤人员选择A,①②③④⑤B,①③②⑤④C,②①⑤④③D,②①③⑤④
4,相对于内部招聘而言、外部招聘具有的优势是A,准备性高B,员工容易适应新的工作C,激励员工积极工作D,有利于吸收新观点
5,相对于其他媒体而言、网上招聘的特点是A,费用高,时间周期短、联系快捷方便B,费用低,时间财期短、联系快捷方便C,费有高,时间周期长,联系快捷方便D,费用低,时间周期长,联系快捷方便
6,招聘广告的设计,必须遵循的原则. A,兴趣愿望注意行动B,注意兴趣愿望行动C,愿望注意兴趣行动D,兴趣注意愿望行动
7,招聘广告设计和编写的注意事项是A,引人注目,合法,简洁B,引人注目,真实,合法C,真实,合法,内容丰富D,真实,合法,简法
8,相对于申请表而言、下列选项中、不是个人简历的优点. A,体现应聘者的个性B,费用较小C,易于评估D,展示书面交流能力
9,在人员甄造中、体格检查程序放在最后的原因是A,该程序不重要B,符合应聘者的意愿C,有利于提高体检的准确性D,节约费用
10,员工能否被正式录关键取决于A,试用期时间长短B,试用期考核结果C,录用培训的效果D,试用期是否有失误
11,人员招聘的直接目标是为了A,招聘到精英人员B,获得组织所需要的人C,增加单位人力资源储备D,提高单位影响力
12,产生招聘过程中不公正现象的最主要根源是A,历史原因B,心理原因C,社会原因D,经济利益原因
13,在下几种方法中、不属于工作分析基本方法的是A,心理测验法B,工作实践法C,典型事件法D,调查问卷法
14,企业内部招募的主要方法不包括A,推荐法B,借助中介法C,布告法D,档案法
15,一般来说,内部招募的布告法特别适合于的招聘A,普通职员B,技术人员C,管理人员D,生产人员
16,上门招聘法即校园招聘,其具有优势是A,具有广泛的宣传效果B,具有时间上的灵活性C,具备丰富的社会经验和工作经验D,可以发现潜在的专业人员,技术人员和管理人员
17,招聘法谈会适用于招聘A,高级人才B,热门人才C,特殊人才D,中下级人员
18,一般来说,招聘10名初级机械操作工的最好方法的A,利用网络招聘B,猎头公司C职业学校D发布广告
19,在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用A,面试B,笔试C,情景模拟D心理测试
20,面试开始应从聘者开始发问. A,可以预料到的问题B,最预想不到的问题C,最难于回答的问题D,简历中有疑问的地方
21,以下属于考官面试目标的是A,创新一个融洽的会谈气氛B,展现自己的专业知识和工作风范C,使应聘者更清楚地了解单位和招聘岗位的信息D,了解应聘者的专业知识,岗位技能和非智力因素
22,我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据A,应聘职位要求进行段设式提问B,应聘职位要求进行清单式提问C,应聘者过去工作行为进行举例式提问D,应聘者过去工作行为进行开放式提问
23,是已被多年实践充实完善并被证明是很有效的管理干部测试方法.
A,公文筐测试B,无领导小组讨论C,即席发言D角色扮演
24,制作招聘广告的原则是A,引人注目,内容简洁B,引人注目,内容丰富C,真实,合法,简洁D,真实,合法,内容丰富
25,招聘会适用于招聘A,高级人才B,中人级员工C,大学毕业生D,归国人才
26,(A)是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强的一步,难度也最大.
A,人员选拔B,人员录用C,招聘准备D,招聘评估
27,招聘工作的目标是成功地选拔和录用,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配.
A,优秀人才B,组织所需的人才C,高,精尖人才D企业外部人才
28,人员配置的目的是通过(C)的配合,以及人与人的协调充分开发利用员工,实现组织目标.
A,人与人B,积极C,人与事D,有效
29,在人员短缺时,通常首先当考虑采用的方法,实现人力供给与需求的合理配置.
A,内部调剂B,外部补充C,招聘D,借调
30,人力资源的根本任务是合理配置使用人力资源,提高人力资源的A,使用效率B,综合水平C,数量和质量D,投入产出率
31,招聘工作一般是从的提出和确定开始的. A,招聘需求B,招需供给C,招聘计划D,招聘目标
32,为使招聘效率最高,组织应在人才供应的时入场招聘. A,低谷B

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