附件3:建设工程质量监督机构考核表 1,基本情况序号考核项目考核内容及要求检查方法考核记录备注1 基本情况监督机构成立有无政府或同级编委的批文检查存档文件2 监督机构,人员和经济与建设,施工等单位有无隶属关系检查有无独立银行帐号3 负责人资格检查资格证书4 技术人员,专业配套是否合理检查人员台帐记录技术人员总数及所占比例,专业配套情况5 机构设置是否合理,职能是否齐全检查管理制度6 配备检测设备检查检测设备及台帐记录设备名称及台数8 微机、局域网等现代化办公设备配置现场检查记录微机台数 考核组长: 考核人: 2,规章制度项目考核内容及要求检查方法考核结果备注1 基本规章制度岗位和技术责任制检查

山东省工程造价专业人员业务水平等级考核表 县市区: 考核NO 号姓名年龄身份证号照片工作单位联系电话技术职称是否在职造价工程师(证书号) 注册单位原从业资格证书土建:中初管道:中初市政管道:中初装饰:中初电气:中初市政道桥:中初园林:中初仿古:中初被考核人工作业绩:(初级近一年,中级近两年业绩) 所属单位意见: (公章) 县市区建设行政主管部门初审意见: 市建设行政主管部门考核意见: 说明:1,请将身份证和原资格证书复印件贴到背面.2,造价师一栏已注册的填注册证书号,未注册的填资格证书号.3,原从业资格证书一栏直接在相应级别后面划√.4,工作业绩栏如不够使用,可加附页. 考核表背面身份证复印件

考核表1 360工程学员月考核成绩记录(第月) 姓名: 轮转学科: 至 考核内容成绩实践时间(20分) 病假: 天,事假天 其他: 天,实际出勤天临床工作能力(60分) 医疗文书书写能力(10分) 各项基本操作能力(10分) 体格检查技术能力(10分) 临床思维能力(10分) 正确阅读辅助检查报告能力(10分) 查房能力(10分) 理论知识(20分) 试卷考试总分考核人员签字导师评语:考核表2 360工程学员考核成绩汇总记录 姓名: 所在学科: 至考核成绩时间轮转学科成绩至至至至至至合计考试,考核结果: 领导小组评议意见:(章)

设备考核表设备名称AM004C 开放等级B2 申请人身份证字号护照号码联络电话电子邮件指导教授行政助理工程师训练员检定员授权核准人行政助理表单传递流程:指导教授→行政助理→工程师→训练员→检定员→授权核准人→行政助理百分比% 第一次考核第二次考核1 确认机台状况3%2刷卡,程式开启2%3更换探针10%4调Laser 10%5调Detector 10%6Tune探针频率5%7探针逼近表面10%8扫描参数设定5%9下针,回馈参数设定25% 10 Capture image 5% 11 抬针,取下试片3% 12 Off-line数据分析10% 13 关闭程式,填写使用纪录2% 总分100% □合格不

考核表范例成绩与效率评估行政管理人员中阶管理干部专业人员姓名工作职称部门考核期间自至工作说明书□如附件□正修订中、随后检送Ⅰ.前一年达成的成果逐项摘述前一年度所订立的主要目标,达成的成果(检附影本)目标1 □达成□未达成目标2 □达成□未达成目标3 □达成□未达成Ⅱ.员工评估主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度 □极优□杰出□平均□可接受□差 评语:管理技术——计划,组织,领导,控制的成效 (续表)沟通能力——口头,文字沟通的成效人际关系——上司、部属的成效自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力适应性——配合改变的能力Ⅲ.摘述与前次考试(日期)相较、综合成绩与效率的水平: □改时

盘点考核表 被考核部门:系统维护部考核内容分值评分备注盘点设备安排是否到位5 盘点系统维护人员安排是否到位5 盘点培训是否到位5 盘点前对系统内所有异常数据是否督促相关环节进行处理关节关环关环节进行处理5 盘点前数据的备份5 是否按盘点方案下传对帐数据5 只有满分或不得分或或或不得分库存数据提交是否准时5 只有满分或不得分盘点期间出现问题是否处理及时5 合计40 每项5分总分达36为优,28-35为良,28分以下差. 被考核部门:分公司考核内容分值评分备注盘点人员落实5 所属门店盘点设备到位5 盘点工作安排及动员情况5 盘点工作的监督5 合计20 1,每项5分 2,总分达18为优,14-17为

司机考核表电话接听(5分) 岗位: 入职日期:3-0 评价等级: □优秀90分以上□良好80-89分□可接受70-79分□需改进60-69分□不可接受60分以下 人力资源部日期:人力资源部管理文件评价指标分值AC深圳利仓行物流有限公司 姓名:小车司机-绩效考核表( 年度) 被考核人自我签定: 上级主管意见: 总经理审核:合计奖惩出勤迟到,早退次;旷工次;事假次;病假次;奖励记大功次;记小功次;奖励次;表扬次;处罚记大过次;记小过次;警告次;罚款次;等级 总分:100分初评复评工作沟通与反馈(10分)资料交接工作交接(5分)业务知识(10分)协作性(5分)程度描述工作质量(20分)服务意识及态度

高级职员考核表(考核对象:主管(副)部长经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配分自评上级审核领导能力15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12 不得部署信赖,工作意愿低沉7-10 领导方式不佳,常使部署不服或反抗7以下策划能力15% 策划有系统,能力求精进15 尚有策划能力、工作能力求改善13-14 称职、工作尚有表现11-12 只能做交办事项、不知策划改进7-10 缺乏策划能力、须依赖他人7以下工作任务及效率15% 能出色完成工作任务,工作效率高,具

公司行为考核表 考核月份:2001年月部门: 考核人签名、时间:序号被考核员工考核分数备注该表在每月的第1个工作日,由考核人交财务行政部)

附表2:月份员工考核表 被考核人姓名: 所属部门: 考核日期:考核内容考核类别考核指标分值员工自评(权重0.2) 上级评分(权重0.3) 主管副总(权重0.5) 总经理(权重0) 工作业绩目标达成度在指定时间内、工作完成程度如何(工作日志为准工作中是否出现过重大差错,影响整体目标的完成能否做好自己所担任的工作有无改进或改良制度,方法,工作程序方面的实绩工作品质工作是否仔细认真所完成工作的内容是否有预期效果工作是否干得干净利索,不拖泥带水在工作中出现失误时,能否及时改正工方法当工作中出现问题时,能否及时找出问题的症结对于工作情况的联系与汇报是否及时,准确,全面,适宜是否致力于本职工作的改进与创新

花名册机关备案表事业备案表个人考核表分管工作 考核年度:编制数行政工勤实际参加考核人数各等次人数优秀未定等次未参加考核所占比例(%) 呈报单位(盖章):称职(合格)审核备案机关意见主管部门审核意见应参加考核人数评优比例(%) (盖章)考核等次合格基本合格不合格事业编制数审核备案等次人员名单序号性别民族出生年月参加工作时间文化程度工作部门及职务备注年度考核等次政治面貌姓名 填报单位(盖章): 主管部门(盖章):年度考核登记表 填表日期:技术职称现任职务任职时间个人总结本单位或主管部门评鉴意见签名盖章审核机关意见被考核人意见 附:1基本称职(基本合格)不称职(不合格) 附:2包头市党群系统事业单位

附件:监督人员考核表 被考核人: 工作部门:序号考核内容分值实得分1 遵守纪律情况(总分10分) 上班及时,不缺勤. 10 每季迟到3次以上,7次以下.7每季迟到7次以上(含7次).5每季旷工3次以下.5旷工3次以上(含3次).02 深入现场(总分20分) 到现场次数多,所管片区内无违法建设工程,解决问题及时. 20 到现场次数偏少,所管片区内有违法建设工程,且未报站领导. 10 很少到现场解决问题,对所管片区内违法建设工程不作为、造成严重不良影响.03 监督管理(总分30分) 参建各方行为规范、实物质量达优良标准. 30 参建各方行为欠规范、已发联系单并报站领导,且督促整改欠到位. 20 参

考核表申报表所在部门聘任职称教学情况课程名称培训课科研情况项目名称立项部门科研论文论着编写量排名论文名称出版社及出版时间刊物名称及期号主办单位奖项名称授予单位获奖时间获奖情况论着名称课程类别及课时成教课实际授课情况日校课考核情况培训课考核情况成教课考核情况业务管理职能部门审核意见是否是新课教学质量考核情况授课期间 教务处审核意见: 盖章 培训部审核意见: 盖章 成教部审核意见: 盖章 科技处审核意见: 盖章评审情况结题时间日校必修日校选修学术带头人骨干教师考核表(申报表)类别(打√)出生年月学历姓名学位学术带头人考核学术带头人申报骨干教师考核骨干教师申报 附件1:二级单位考核或推荐意见 1,政

博士生中期考核表姓名性别学号院(系,所) 专业导师姓名导师电话入学时间资格考试通过时间(对硕博连读生与提前攻博生) 个人小结:签字_____________ (不够可加附页) 2.导师评语签字_____________ 3.业务考核材料:将在学期间发表的学术论文列成清单(按作者姓名顺序,论文题目,期刊名称,期刊卷号,发表时间,起止页码、若被EI,SCI收录也请注明);完成培养计划中所规定的学分,成绩;开题报告完成情况.(由本人填写) 研究生秘书审核签字__________ 4.考核小组意见(素质与业务考核评语) 考核合格投票结果同意反对弃权小组成员______名、签字 5.院(系,所)意见院(

附件2: 编号:市,县,区科技进步考核表( 年——年) 考核地区名称: 省(区、市)市(地区、州,盟)县(市,区、旗) 地区代码: 地区类别:市,县,区 所属地区:东部,中部,西部 主要负责人(签章): (加盖政府章) 填报人: 职务:中华人民共和国科学技术部填报说明 1.地区名称须与本地区政府公章上的名称一致,不能用简称. 2.地区类别中、市包括计划单列市,副省级市,地级市;区指地级和地级以上城市中的城区;县包括县,市(县级市),县级郊区、旗.填写考核表时,在相应类别上打√. 3.主要负责人签章,须是本地区政府正职领导签字或盖章. 4.考核表中数据和材料真实性,准确性的审核工作由各省、自治区

实验室量化考核表实验室实验室主任合计得分序号考核内容考核标准考核方式分值得分建议01 建设计划查阅实验室本年度的建设计划(新建、扩建、改建). 查阅计划内容是否具体,可行管理手段实验室基本信息和仪器设备信息查阅实验室分布、应用专业,简介,面积教材有实验教材或实验指导书检查所开实验项目的实验教材或指导书5 04 实验项目管理有以下三者之一即可:1,实验卡片(有实验名称,面向专业,组数,主要设备名称,规格,型号,数量及材料消耗额等);2,具备第1条要求的各项内容的教材;3,计算机项目管理数据库. 检查所开每个实验的卡片或教材,文字材料或计算机管理数据库文件.505 实验考试或考核查阅实验的考试或考

附件: 1.地区名称须与本地区政府公章上的名称一致,不能用简称. 2.地区类别中、市包括计划单列市,副省级市,地级市;区指地级和地级以上城市中的城区;县包括县,市(县级市),县级郊区、旗.填写考核表时,在相应类别上打√. 3.主要负责人签章,须是本地区政府正职领导签字或盖章. 4.考核表中数据和材料真实性,准确性的审核工作由各省、自治区和直辖市科技行政管理部门负责. 5.地区代码按《中华人民共和国行政区划代码》国家标准(GBT填写.6.基本情况和考核指标均填写两年的数据.基本情况中前后分别填写考核第一年和第二年的数据.所有数据除指明是本级之外,均填写全市,全县或全区所辖的数据. 7.涉及价格因

360度考核表设计参与考核人员设定考核人员类别服务单位部门名称职称姓名与被考核人工作关系密切原因简述参与考核授权代码参与考核人电子信箱被考核人上司被考核人职位平行的同事被考核人的直属部属或职位较低的工作同事与被考核人工作较密切的供应商与被考核人工作上来往较密切的客户考核内容设计考核项目考核内容说明非常满意(5) 满意(3) 平平(1) 不满意(-3) 非常不满意(-5) 专业知识及技术能力我对他她是否运用其具备的专业知识及技能来处理我要求他她协助的事情、我的感觉是我认为他她具备足够的专业知识及技能可满足我工作上的需求,我的感觉是.他她愿意让我分享他她的专业知识及技能,他她也尊重我的专业知识及技

公司员工绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 本次考核日期: 上次考核日期: 本次考核性质:(请在适当空格处划√符号) □试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职 □临时或定期提薪 □企业内部调动 □其他(请简单说明) 填表说明: 1.填报人客观,公正地评价员工工作表现. 2.本表将作为员工转正,劳务合同续签,职位变更,提薪及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由人力资源部统一存档. 3.填报人对本考核项目如有疑问,请向人力资源部咨询. 一、员工自我评定: 1.自我评定(1)对于过去一年在公司的表现感到: □很满意 □还可以 □不满意(2)对你与同事及上司间关系感到: □满意(3)对于目前的工

学号:硕士研究生中期考核表 姓名: 年级: 院系: 专业: 研究方向: 指导教师: 200 年月研究生个人总结研究生对自己的思想品德,行为表现,综合素质,健康状况及课程学习,论文进展,参加科研项目,学术会议,发表论文和有关奖惩情况进行自我评定: 学生签字:学位课名称成绩Mi 学分Ai 选修课名称成绩学分未修完的课程,补修大学课程: 需重修的课程: 教学,社会实践,听取学术报告及文献阅读情况(时间,内容)论文工作安排情况(包括论文题目) 课程学习综合得分: 该学科本年度学生总数: ,该生排名第名. 研究生教务员签字: 培养计划完成情况 200 级研究生同学,从入学至今一年多来,能遵守学校各项规章