在东北老工业基地的改革浪潮中，大连冰山集团作为制冷行业的领军企业，其所有制性质一直备受关注。这家拥有近百年历史的企业，历经多次改革转型，从早期的国有独资企业发展为如今的混合所有制集团。那么，大连冰山集团究竟是不是国企？要解答这个问题，需要从其历史沿革、股权结构和实际运营等多个维度进行深入分析。
一、大连冰山集团从国有独资到多元共治
大连冰山集团的历史可追溯至1930年成立的新民铁工厂，历经多次更名后，1994年正式定名为大连冰山集团公司。在计划经济时期，该集团是典型的国有独资企业，由国家直接管控，承担着推动制冷工业发展的重要使命。这一阶段的国有属性，为企业奠定了坚实的技术基础和行业地位，使其成为中国制冷工业的骨干力量。
转折始于2008年，冰山集团在大连率先启动混合所有制改革，从国有独资公司转变为股权多元化的中外合资企业。改革后，外资股权占比30%，国资占比30%（25%+5%），民营资本占30%（15%+15%），经营管理层持股10%。2015年的第二次混改进一步优化股权结构，国有控股比例降至26.6%，经营团队持股比例提升至20.2%，持股范围从46人扩大到163人。根据《中华人民共和国企业国有资产法》定义，国家出资企业包括国有资本控股公司和参股公司，因此尽管股权多元化，冰山集团仍属于国企范畴中的混合所有制企业。
二、大连冰山集团混改后的发展动能
两次混改并未改变冰山集团的国企底色，反而通过引入多元资本激活了发展动能。作为国家出资企业，集团依然承担着行业引领和技术创新的重任，目前已构建起覆盖-272~430℃温区的全产业链解决方案，业务涵盖工业制冷、智慧冷链、氢能源等多个领域。在技术创新方面，集团依托国家级企业技术中心、5个博士后工作站等平台，累计拥有有效专利1515项，主持或参与制定国家及行业标准73项，充分体现了国企在技术攻关中的主力军作用。
在服务国家战略方面，冰山集团的国企属性更为凸显。其产品和服务已覆盖“一带一路”沿线120多个国家和地区，参与建设了国内首个零碳冰场等重大项目，被评为首批中国工业碳达峰领跑者企业。集团还积极践行“双碳”目标，开发热泵、储能、绿氢等低碳技术，创建零碳工厂，展现了国有企业，国有企业在推动绿色发展中的责任担当。这些成就的取得，既得益于国资背景带来的资源支持，也离不开市场化机制激发的创新活力。
三、大连冰山集团冰山模式的启示
冰山集团的混改实践被誉为“冰山模式”，入选国家商务部自由贸易试验区第三批“最佳实践案例”，为国企改革提供了宝贵经验。这种模式的核心在于通过股权结构调整，形成了有效制衡的公司法人治理结构，既保持了国有资本的影响力，又充分发挥了民营资本和经营团队的积极性。改革后，集团决策更加科学高效，管理更加规范透明，2024年实现营业收入115亿元，利润6.5亿元，保持了持续稳健的发展态势。
如今的大连冰山集团，作为国有资本参股的混合所有制企业，既保留了国企的责任与担当，又具备了市场化的灵活与活力。其发展历程证明，国企的属性并非取决于股权比例的绝对控股，而在于是否坚持党的领导、是否服务国家战略、是否实现国有资产保值增值。冰山集团通过混改实现了国有资产的保值增值，同时引领了制冷行业的技术升级和绿色转型，充分彰显了新时代国企的本质特征。
以上就是有关【大连冰山集团是国企么？是的】的全部内容了，仅供大家参考。综上所述，大连冰山集团是一家经过混合所有制改革的国有企业。它的发展故事不仅解答了“是否为国企”的疑问，更展现了国企改革的成功路径——在坚持国资底色的基础上，通过机制创新激发内生动力，最终实现高质量发展，为中国老工业基地的转型升级提供了生动范例。
国企招聘推广-JS